Restaurant Enterprise Solution (RES) Labor Management (LM)

Maksymalizacja czasu przeznaczonego dla klientów przy jednoczesnej minimalizacji kosztów pracy

  • Rzeczywisty obraz wydatków na wynagrodzenia
  • Szybki dostęp do wszystkich kluczowych składników kosztów pracy
  • Planowanie grafiku z uwzględnieniem kryteriów minimalizacji kosztów i zapewnienia obsługi klientów zgodnej z firmowymi standardami
  • Unikanie kosztów nadgodzin dzięki raportom o potencjalnych nadgodzinach

Inteligentne planowanie pracy

  • Obliczanie kosztów grafiku z uwzględnieniem standardowego czasu pracy i nadgodzin
  • Obliczanie udziału procentowego kosztów pracy dla danego obiektu, stanowiska lub kategorii pracy
  • Inteligentne przydzielanie pracowników o pożądanych umiejętnościach do odpowiednich stanowisk
  • Łatwy w obsłudze, przejrzysty grafik, umożliwiający wprowadzanie szybkich zmian poprzez wycinanie, kopiowanie i wklejanie

Pełna funkcjonalność wstępnego rozliczania płac

  • Obsługa płatności wynagrodzeń urlopowych, chorobowych i innych składników płac
  • Uwzględnianie przepisów dotyczących poziomu płac minimalnych, obniżania wynagrodzenia o wartość napiwków i nadgodzin
  • Kontrola przepisów dotyczących pracy nieletnich, w tym funkcja kalendarza szkolnego
  • Podgląd przepracowanych godzin, sprzedaży i napiwków każdego pracownika
  • Możliwość modyfikowania informacji przez kierownika przy użyciu kodów przyczyn

Zintegrowane zarządzanie personelem

  • Zarządzanie informacjami o pracownikach, w tym danymi osobowymi, dokumentacją dotyczącą pozwoleń na pracę oraz danymi podatkowymi dla organów państwowych, regionalnych i lokalnych
  • Łatwiejsze przeglądy i oceny pracownicze oraz wydawanie zaświadczeń
  • Monitorowanie planowanej dostępności i wniosków

Prognozowanie

  • Prognozowanie przyszłego budżetu restauracji na podstawie danych historycznych
  • Oznaczanie i zapisywanie historii szczególnych wydarzeń w celu przewidywania przyszłych sytuacji, takich jak wakacje, lokalne święta czy pogoda
  • Zapisywanie kosztów pracy na podstawie historii sprzedaży aktualizowanej co 15 minut
  • Prognozowanie potrzeb kadrowych na podstawie kluczowych wskaźników ilościowych, takich jak liczba klientów, transakcje, wielkość sprzedaży itp.